• EN

  • UA

  • EN

  • UA

    Глосарій ІТ-Термінів

Що таке Сторі Поінти? 

Сторі Поінти — це одиниця вимірювання, що використовується в Agile-методологіях, таких як Scrum, для оцінки складності або обсягу роботи над завданням (user story). Вони дозволяють команді оцінити, скільки зусиль знадобиться для виконання певної задачі, враховуючи її складність, обсяг і можливі ризики.

Основні концепції Сторі Поінтів

    Artboard 369
    Відносна оцінка:
    Сторі Поінти не вимірюють час безпосередньо. Натомість вони оцінюють складність завдання відносно інших завдань у беклозі.
    Artboard 369
    Комплексність завдань:
    Оцінка враховує не тільки обсяг роботи, а й технічну складність, невизначеність та потенційні ризики.
    Artboard 369
    Врахування команди:
    Оцінка завдань відбувається командно, що допомагає отримати більш точні результати завдяки різним точкам зору.

Шкали для оцінки у Сторі Поінтах

    Шкала Фібоначчі: Найпопулярніша шкала для оцінки — це послідовність чисел Фібоначчі (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21). Вона допомагає уникнути детальної оцінки та зосереджує увагу на відносній складності.
    Шкала T-Shirt: Використовується позначення на кшталт S, M, L, XL для оцінки завдань.
    Лінійна шкала: Деякі команди можуть використовувати простіші шкали, наприклад, від 1 до 10.

Як відбувається оцінка завдань?

    Artboard 369
    Planning Poker:
    Популярний метод оцінки, коли команда обговорює завдання та кожен член команди обирає картку з числом, що відповідає його оцінці складності. Після обговорення команда приходить до спільного рішення.
    Artboard 369
    Командна робота:
    Оцінка завдань відбувається колективно, щоб врахувати всі можливі аспекти: технічну складність, невизначеність і потенційні проблеми.

Чому Сторі Поінти важливі для рекрутерів?

Розуміння процесів: Знання про Сторі Поінти допомагає рекрутерам краще розуміти роботу команд, які використовують Agile-методологію.Оцінка навичок кандидатів: При відборі кандидатів на позиції в Agile-командах важливо знати, чи мають вони досвід роботи зі Сторі Поінтами.Правильне формулювання запитів: Рекрутери можуть краще формулювати вимоги до кандидатів, розуміючи, як оцінюється складність завдань у гнучких командах.

Переваги Сторі Поінтів

● Сторі Поінти оцінюють складність завдань, а не час, що допомагає уникнути суперечок щодо тривалості виконання.● Дозволяють командам враховувати різні аспекти роботи: технічну складність, обсяг, невизначеність і ризики.● Використання Сторі Поінтів спрощує планування, особливо для Agile-команд, які працюють у спринтах.● Значення можливостей (Velocity) допомагає зрозуміти можливості команди й уникнути перевантаження.● Колективна оцінка завдань покращує розуміння задач і забезпечує залучення всіх членів команди.

Недоліки Сторі Поінтів

● Значення Сторі Поінтів може сильно варіюватися залежно від команди, оскільки вони суб’єктивні.● Менш досвідчені команди можуть відчувати труднощі з узгодженням оцінок.● Для короткострокових проєктів або завдань із фіксованим терміном краще використовувати традиційні часові оцінки.● Якщо команда неправильно оцінює свої можливості (Velocity), це може призвести до перевантаження або невиконання завдань у спринті.

Приклад використання Сторі Поінтів

Команда розробляє мобільний додаток, і в беклозі є кілька завдань, які потрібно оцінити.Завдання: Реалізувати функцію реєстрації нового користувача.
Аналіз складності:1. Обсяг роботи:● Створити форму для введення даних (ім'я, email, пароль).● Перевірити валідність введених даних.● Відправити запит до сервера та обробити відповідь.2. Технічна складність:● Потрібно інтегрувати API для реєстрації.● Передбачити обробку помилок (наприклад, "email уже зареєстрований").3. Невизначеність:● Можливі труднощі з інтеграцією API (немає чіткої документації).● Необхідність тестування на різних пристроях.4. Ризики:● Може знадобитися додаткова підтримка бекенд-команди, якщо виникнуть проблеми з API._______________________________________________________________________________________________________________________
Оцінка:Команда порівнює це завдання з іншими, вже оціненими. Наприклад:● Форма з полем "Зворотний зв’язок" оцінювалася в 3 Сторі Поінти.● Інтеграція з платіжною системою оцінювалася в 8 Сторі Поінтів.Завдання "Реєстрація" виявляється складнішим за форму, але простішим за платіжну систему, тому команда оцінює його в 5 Сторі Поінтів.
Порівняння завдань з оцінками:Завдання 1: Додати кнопку на головну сторінку → 1 Сторі ПоінтЗавдання 2: Реалізувати функцію реєстрації → 5 Сторі ПоінтівКоманда розробляє мобільний додаток, і в беклозі є кілька завдань, які потрібно оцінити.
Порівняння завдань з оцінками:Завдання 1: Додати кнопку на головну сторінку → 1 Сторі Поінт
Завдання 2: Реалізувати функцію реєстрації → 5 Сторі Поінтів
Завдання 3: Інтеграція платіжного модуля → 8 Сторі Поінтів

Кращі практики використання Сторі Поінтів

icon

Залучайте всю команду до оцінки

Різні точки зору допомагають врахувати всі аспекти завдання: технічні, часові, ризики тощо

Використовуйте відносну оцінку

Наприклад, якщо завдання A оцінене у "3", оцінюйте наступне завдання, порівнюючи його зі складністю A.

Уникайте деталізації малих завдань

Не варто оцінювати дрібні завдання, які можна виконати за кілька хвилин або годин.